Valérie Ganem

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  La désobeissance à l'autorité : l'énigme de la Guadeloupe

  Valérie Ganem

  • Puf
  • Souffrance Et Theorie
  • 31 Décembre 2011
  • 9782130590842

  Les observateurs actuels s'accordent sur le fait que la plupart des travailleurs obéissent aux ordres et, par là-même, contribuent à ce que se perpétue une évolution de l'organisation du travail de plus en plus délétère pour la santé.
  
  Pourtant, on remarque en Guadeloupe des conduites de désobéissance dont la signification est énigmatique. Dans ce livre, l'auteur mène une investigation pour comprendre ces conduites souvent prétextes à des explications simplistes et naturalistes. L'investigation menée auprès de travailleurs guadeloupéens montre que ces comportements relèvent d'un effort pour se défendre contre la souffrance engendrée par l'expérience vécue de la domination inhérente à la condition salariale.
  Pour comprendre l'origine de cette souffrance, Valérie Ganem pousse l'investigation jusque dans les formes de la domination au sein de la famille. Elle découvre ainsi qu'en général cette domination s'exerce de façon différente sur les enfants en fonction de la couleur de leur peau. Ce traitement différentiel serait une conséquence, à distance, de l'esclavage. Il viserait à préparer les enfants à la condition qui les attend dans la société et serait à l'origine des conduites de désobéissance dans le travail.
  La transmission du rapport entre domination et obéissance d'une part et la reproduction d'une condition d'autre part passeraient par les rapports sociaux de travail, mais aussi par un processus "familial". Cette découverte ne concerne pas que la Guadeloupe.
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  Interroger les nouvelles formes de gestion des ressources humaines

  Valérie Ganem, Emmanuelle Lafuma, Constance Perrin

  • Octares
  • 5 Septembre 2017
  • 9782366300734

  La détérioration de la santé mentale et physique des travailleurs, l'augmentation des troubles musculo-squelettiques, les accidents du travail, les arrêts maladies et l'émergence d'autres phénomènes pathologiques liés au travail (dépressions professionnelles réactionnelles, suicides, ...) sont déplorés depuis la fin des années 1990 à l'unisson par de nombreux acteurs (syndicats, chercheurs, politiques, ...). En réponse à ces problématiques nouvelles ou de manière concomitante, la notion de personnalisation apparaît dans la gestion des salariés du privé et des agents du secteur public. Cette notion issue du « marketing RH » recouvre un ensemble de procédures de gestion de la main-d'oeuvre (ensemble aux frontières floues) qui repose sur la prise en compte des travailleurs dans leur singularité.
  Cet ouvrage regroupe donc des recherches approfondies sur différents secteurs (hôtellerie, finance, ...), différentes organisations, et analyse divers dispositifs qui relèvent de cette approche personnalisante (coaching, évaluation du travail, relation client, gestion des carrières et des hauts potentiels, télétravail, ...) promus par une variété d'acteurs (DRH, managers, ...). Que créent ces nouveaux dispositifs, quels sont leurs effets concrets (et parfois impensés) sur le travail ? Comment s'articule la gestion collective (notamment par la négociation) et l'approche individuelle ? Quel intérêt recouvre cette nouvelle orientation pour la reconnaissance de la profession RH ?
  Croisant les apports scientifiques de disciplines comme le droit, la psychodynamique du travail et la sociologie d'une part, avec le point de vue éclairé de praticiens (psychologues, médecins du travail, avocats, ...), cet ouvrage collectif propose un regard nouveau sur la gestion du travail et des travailleurs. Lire la suite Fermer

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