La boîte à outils ; de l'intelligence collective La boîte à outils ; de l'intelligence collective
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La boîte à outils ; de l'intelligence collective

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À propos

Qu'est ce que l'intelligence collective ? Comment mettre en oeuvre l'intelligence collective dans les équipes et les pratiques quotidiennes ? Comment faire évoluer sa position de leader ? Comment construire une vision partagée au sein de son équipe ? Quels dispositifs, quelles méthodes favorisent l'apprentissage ? Comment développer des manières de travailler collaboratives ? Quelles gouvernances favorisent l'intelligence collective ? Découvrez 66 outils indispensables pour réussir la mise en place de l'intelligence collective dans votre périmètre d'action et de responsabilité. Chaque outil est traité de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.

Sommaire

L'intelligence collective. De quoi parle-t-on?. L'intelligence collaborative, intelligence coopérative. L'intelligence collective et le changement. La dynamique des groupes. L'apprenance en équipe. La pensée systémique. L'animation de groupe. Métaplan. Diagnostics partagés. World café. Open space ou Forum ouvert. Tables apprenantes. Bad Glad Mad, Tops et flops. Vision partagée. Construction de la vision partagée. Méthodes des scénarios/ Prospective. Visualisation. Le bocal. Approche narrative des entreprises. L'Apprenance. Grille SOL. Boucles d'appentissage. Méthode 5s-Toyota. Learning by doing. Learn and learn. Réseaux apprenants. L'individu face au groupe. Colonne gauche. Modèles mentaux ou cadres de référence. Maîtrise personnelle. Echelle d'induction. Intelligence émotionnelle. Mindfulness et corps. Travailler en équipe. Dialogue et écoute. Coaching d'équipe. Team building.Co-coaching. Coaching d'organisation. Feedbacks. Résolution de problèmes. Co- développement. Appreciative Inquiry. Pro action Café.Méthode des 6 chapeaux de Bono. Creativ Problem solving. Dynamique Facilitation. Gouvernance en intelligence collective. Le Leadership selon Peter Senge. La prise en compte des parties prenantes. Sociocratie et holacratie. L'entreprise libérée. Les communautés. Outils de collecte et partage. Facilitation graphique. Carte mentale. Plateformes collaboratives. Wikis.

Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Entreprise généralités > Essais / Réflexions / Ecrits sur l'entreprise

  • EAN

    9782100802111

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    192 Pages

  • Longueur

    24 cm

  • Largeur

    19 cm

  • Épaisseur

    1 cm

  • Poids

    422 g

  • Distributeur

    Hachette

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

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